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Integrazione

Glossario aziendale, definizione di: Integrazione

Integrazione orizzontale: raggruppamento di organizzazioni che operano nello stesso mercato o in mercati adiacenti al fine di espandere la propria quota di mercato a danno dei concorrenti. L’integrazione orizzontale consente di sfruttare tutte le risorse disponibili (con evidenti sinergie), ma soprattutto consente di beneficiare di rilevanti economie di scala.

Integrazione verticale: processo che consente ad un’impresa di assumere il controllo di una determinata fase di produzione o di distribuzione strettamente collegata a quella in cui opera; in tal senso si possono individuare
- integrazione verticale a monte o ascendente
- integrazione verticale a valle o discendente.
Le imprese che, quindi, intendono assicurarsi fonti di approvvigionamento al fine di ridurre i relativi costi e garantire al ciclo di produzione una continuità di rifornimento, attueranno una politica di integrazione verticale ascendente, mediante l’introduzione di produzioni prima acquistate all’esterno. Se invece l’intento è quello di incrementare il margine di contribuzione e di immettersi in un mercato prossimo a quello di acquisto finale, al fine di attuare una previsione e un controllo della domanda più penetrante, le imprese attueranno una strategia di integrazione verticale discendente. Il processo di integrazione verticale, sia ascendente che discendente, ha come conseguenza principale un aumento del valore aggiunto ottenuto dall’impresa, in quanto provoca l’accrescersi del divario tra il valore dei prodotti finiti e il costo delle materie prime.


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